IDENTIDAD

Crecimiento con identidad.

Es claro que reconocer que toda organización nace para crecer, pero ¿Cuántas organizaciones son lo que querían ser al inicio? ¿En qué momento perdieron su orientación?

Las respuestas están siempre al interior de las mismas organizaciones, solo necesitan definir lo que son.

En muchos trabajos de desarrollo personal una de las preguntas más difíciles de responder es: ¿Quién soy? Y muchas respuestas están asociadas al nombre, el género, la etnia, la especie, a la profesión; pero ninguna toca la verdadera esencia del ser como tal sujeto a leyes naturales de tiempo y espacio.

Entonces saber reconocer ¿Quién soy como organización? constituye una tarea primordial para mantener un crecimiento lo más cercano a los ideales de inicio o creación. A esto, muchos autores lo llaman alineamiento estratégico; es aquí donde los procesos de selección y formación del personal se vuelven críticos para una organización; En donde, es necesario valerse de todas las herramientas de selección, que permitan seleccionar verdaderos miembros de equipos de trabajo; y desarrollar inversiones en programas y planes de formación; no solo capacitación.